紅色賦能 聚力創(chuàng)效——山鋼集團機關黨委為實現(xiàn)高質量發(fā)展注入新動力、釋放新活力、增添新動能

時間：2024-11-13 來源：組織部

山鋼集團機關黨委認真落實全面從嚴治黨主體責任，打造“紅色賦能，聚力創(chuàng)效”黨建品牌，持續(xù)深化作風能力建設，朝著加快服務型總部建設的目標拾級而上，為山鋼集團實現(xiàn)高質量發(fā)展注入新動力、釋放新活力、增添新動能。

把管黨治黨責任挺在前面

山鋼集團機關黨委下設16個黨支部，黨員240名，在企業(yè)改革攻堅、高質量發(fā)展的時代背景下，機關黨建工作如何融入中心、服務大局、主動作為？山鋼集團機關黨委的答案是：打造“紅色賦能，聚力創(chuàng)效”黨建品牌，夯實基礎、健全制度、創(chuàng)新載體，解決實際問題，推動企業(yè)發(fā)展。

夯實賦能基礎，落實全面從嚴治黨責任。近日，戰(zhàn)略發(fā)展部黨支部與山鋼研究院經(jīng)濟研究黨支部開展黨支部共建活動，互相學習、交流借鑒，推動黨建與業(yè)務同向聚合、同頻共振、互融共進。像這樣的結對共建活動不是個例，機關黨委推進黨支部建設“幫促學”新模式，發(fā)揮好黨組織書記、委員關鍵少數(shù)“頭雁”效應，通過“示范+規(guī)范”“沉入+融入”，推進黨建業(yè)務流程化、材料清單化落實全面規(guī)范，實施黨員教育“可視化”、管理“即時化”、監(jiān)督“嚴密化”，黨支部結對共建、對標提升推動全面提升。2023年，除了新成立黨支部，機關其他黨支部全部評定為山鋼集團四星級及以上黨支部。

明確賦能接口，深化三個融合。堅持機關黨建與治理創(chuàng)效、改革攻堅、隊伍建設三項重點任務有機融合，引導黨支部融入發(fā)展抓黨建。做到黨委有計劃、部門有重點、支部有載體、黨員有行動，打造“一黨員一面旗一先鋒，一支部一品牌一特色”。持續(xù)開展機關“最美奮斗者”“兩優(yōu)一先”評選，弘揚奮斗精神、奉獻精神在機關蔚然成風。把履職盡責情況作為黨支部建設的“磨刀石”和“試金石”，以促進企業(yè)改革發(fā)展的實際成果檢驗黨支部建設工作成效。

認真落實黨風廉政建設責任制，涵養(yǎng)機關良好政治生態(tài)。深入推進“靠企吃企”專項整治，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。開展“堅守初心，與廉同行”系列廉潔警示教育。聚焦部分黨員干部存在的工作作風突出問題，梳理形成反面典型案例，組織開展深入自查整改，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。

眾志成城 積聚發(fā)展合力

近日，一堂別開生面的黨課在安全監(jiān)督部黨支部舉行，黨員深入挖掘身邊的先模事跡，講述鋼鐵人齊心協(xié)力擔當作為的故事，用榜樣力量激勵擔當，凝聚了黨員面向一線、立足基層，切實提高工作效率和服務意識的共識和動力。

把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，把目標轉為成果，需要大家心往一處想，勁往一處使，形成無堅不摧的合力。機關黨委加強黨員教育陣地建設，整合利用各類黨建資源，凝聚起攻堅克難、奮發(fā)有為的正能量。

思想上緊起來，行動上動起來。機關黨委常態(tài)化推進“發(fā)現(xiàn)榜樣”“我和我的支部”等活動，持續(xù)深化“我來講黨課”活動，通過書記帶頭講、典型示范講、青年爭先講，將黨課的“獨角戲”變?yōu)楦骷夵h員講故事的“群英會”，營造“人人講黨課、處處是課堂、聲聲入人心”的濃厚氛圍。

面對嚴峻復雜的市場形勢，圍繞集團公司重大部署和發(fā)展戰(zhàn)略，相關部門及時編發(fā)系列形勢任務教育材料，引導干部職工咬定目標不放松，砥礪奮進、破浪前行，為奮力實現(xiàn)任務目標作出貢獻。

持續(xù)深化“建家行動”，打造溫馨“港灣”。機關總部“職工之家”不僅配備專業(yè)書籍，還有隨處可見的新鮮綠植點綴，處處洋溢著“家”的溫暖?！霸诜泵Φ墓ぷ髦啵苡幸粋€安靜的空間可以緩解疲憊，心情更順暢，工作效率更高?！币幻麢C關職工表示。

機關黨員表示，一個個主題活動，一件件實事，凝聚著人心，凝聚著力量，凝聚著智慧，激發(fā)了黨組織和黨員的學習創(chuàng)新熱情，讓黨建工作更規(guī)范、更有效、更具價值。

塑造“強服務”執(zhí)行內(nèi)核

這些天，山鋼地產(chǎn)規(guī)劃投資部副部長丁家祥感受到總部部門工作作風的轉變。

“山鋼地產(chǎn)正處在轉型發(fā)展關鍵時期，總部部門從全局高度指導我們完善轉型發(fā)展方案，提出解決辦法，讓我們看到了希望。”丁家祥表示。

“深度挖掘地產(chǎn)”是山鋼集團2024年半年工作會議確定的“四大戰(zhàn)役”之一。集團總部有關部門多次對相關工作方案開展研討，積極與相關單位溝通交流，認真聽取山鋼地產(chǎn)意見建議，不斷調(diào)整完善方案。

為權屬單位提供“點對點”服務，折射的是理念之變：強化作風建設，推進服務型總部建設，全力打造服務意識強、辦事效率高、工作質量優(yōu)、作風形象好的精英總部。

想權屬單位之所想，真正將黨建引領與日常工作緊密結合在一起，機關黨委亮出一系列實招硬招：組織開展基層單位對總部機關服務水平滿意度專題調(diào)研，誠懇征求意見建議；開展總部機關作風問題專項整治，倡樹執(zhí)行文化新風；印發(fā)《山鋼集團總部機關作風問題專項整治工作方案》，堅決糾治總部機關干部隊伍中存在的不擔當、不作為、慢作為、假作為等形式主義、官僚主義突出問題；強化重點工作督辦，推進執(zhí)行文化落地，督察辦堅持定期調(diào)度、考核、通報的工作原則，對集團公司決策部署推進落實情況進行督察調(diào)度……

機關黨委堅持強作風、提能力、辦實事，發(fā)展新要素不斷聚集，新亮色不斷顯現(xiàn)。

服務意識大提升。各部門開展“亮身份、亮職責、亮承諾”活動，公開接受監(jiān)督，認真履職踐諾。找準部室職能定位，堅持做到“零距離”指導、“零停留”辦公、“零差錯”辦理、“零關系”辦事、“零利益”服務。“以前是我們?nèi)ゲ块T作匯報，現(xiàn)在是部門上門來服務?！蹦硻鄬俟韭毠ば±顚τ诳偛坎块T角色的轉變深有感觸。

工作作風大轉變。各部門多渠道了解基層困難和需求，真正幫助權屬單位解決問題。嚴控各類檢查考核的總量和頻次，防止過度留痕、指尖上的形式主義等問題，心無旁騖抓發(fā)展、馳而不息抓落實的工作氛圍逐漸形成。

工作效能大改善。牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率理念，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，堅持“要事優(yōu)先、急事即辦、日事日畢”，保持“馬上就辦”的精神狀態(tài)，嚴格推行工作限時辦結，落實一般重要工作72小時復命制、急難險重工作及時復命制，推動承辦的工作有落實、有復命。集團某權屬單位職工說：“現(xiàn)在交流溝通更加順暢，機關部室不再輕易說‘不’，而是換位思考，主動對接基層單位，一起梳理思路、共同尋找出路?！?/span>

黨建強，企業(yè)興。集團機關黨委帶領廣大黨員干部職工踔厲奮發(fā)、銳意進取，順勢而為、謀定而動，為機關管理效能提升賦能，為企業(yè)改革發(fā)展領航護航，用智慧汗水實現(xiàn)強企夢想，用拼搏奉獻建設“四新”現(xiàn)代新國企。