產(chǎn)業(yè)鏈上筑堡壘——山鋼集團(tuán)黨委加強(qiáng)過(guò)硬黨支部建設(shè)為高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”

時(shí)間：2019-06-28 來(lái)源：新聞傳媒中心

山鋼集團(tuán)黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，把全面從嚴(yán)治黨要求向基層延伸、向縱深發(fā)展，在解決問(wèn)題中凸顯黨建工作價(jià)值，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效檢驗(yàn)黨建工作成效，分布在鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈上的958個(gè)基層支部以創(chuàng)建過(guò)硬黨支部為主線，迸發(fā)出教育黨員、引導(dǎo)黨員和宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾的堅(jiān)強(qiáng)組織力量，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大的“紅色動(dòng)能”。

抓住工作關(guān)鍵 堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向

“黨支部日常工作一覽表、支部黨員大會(huì)流程圖、發(fā)展黨員工作流程圖、黨支部換屆選舉工作流程等內(nèi)容，全都有了實(shí)操依據(jù)?！比照展纠滠埐垮冧\黨支部書(shū)記查凱拿著一本《過(guò)硬黨支部建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》告訴記者，“黨支部工作的所有流程都在‘指導(dǎo)手冊(cè)’里。”查凱手里的“指導(dǎo)手冊(cè)”，由山鋼集團(tuán)黨委組織部編輯印制，發(fā)放到了全集團(tuán)每個(gè)黨支部。把黨支部工作流程和程序規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，細(xì)化為“使用說(shuō)明”，是山鋼集團(tuán)黨委針對(duì)國(guó)企黨建共性問(wèn)題的做法。

建設(shè)過(guò)硬黨支部，支部書(shū)記是關(guān)鍵。山鋼集團(tuán)黨委創(chuàng)造條件為黨支部書(shū)記成長(zhǎng)搭舞臺(tái)、樹(shù)梯子、鋪路子。把黨支部書(shū)記工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)搬到課堂、移到現(xiàn)場(chǎng)，分兩期舉辦有204人參加的黨支部書(shū)記示范培訓(xùn)班。授課內(nèi)容注重政治理論和業(yè)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合，授課方式堅(jiān)持課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)參觀相結(jié)合，使黨支部書(shū)記的理論水平和業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。

針對(duì)少數(shù)黨支部軟松散以及兼職化、邊緣化、業(yè)余化等問(wèn)題，山鋼集團(tuán)黨委對(duì)照《黨支部規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》，對(duì)黨支部進(jìn)行精準(zhǔn)“畫(huà)像”、分類定級(jí)，按照考評(píng)得分劃定過(guò)硬黨支部、規(guī)范黨支部、后進(jìn)黨支部三個(gè)等級(jí)，建立起全面覆蓋、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)更新的黨支部建設(shè)工作臺(tái)賬。2018年，山鋼集團(tuán)黨委研究提出了“黨支部建設(shè)年”工作任務(wù)目標(biāo)，明確用1年的時(shí)間，全集團(tuán)70%以上黨支部達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，20%以上黨支部達(dá)到過(guò)硬標(biāo)準(zhǔn)，一定數(shù)量的黨支部成功創(chuàng)建省屬企業(yè)過(guò)硬黨支部示范點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)近兩年的實(shí)踐，全集團(tuán)黨組織自身建設(shè)取得明顯成效，一大批黨支部書(shū)記以“站在排頭不讓、把著紅旗不放”的執(zhí)著，提升了支部建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)近90%的黨支部達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，30%以上黨支部達(dá)到過(guò)硬標(biāo)準(zhǔn)，102名黨支部書(shū)記因工作業(yè)績(jī)突出受到山鋼集團(tuán)黨委表彰。

勇于舉旗亮劍 堅(jiān)持品牌引領(lǐng)

2018年9月19日，山鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)侯軍到聯(lián)系點(diǎn)——山信軟件萊蕪自動(dòng)化分公司銀軋運(yùn)維事業(yè)部黨支部參加了“建設(shè)過(guò)硬支部，鑄就堅(jiān)強(qiáng)堡壘”主題黨日活動(dòng)。山鋼集團(tuán)黨委常委全部與基層黨支部建立聯(lián)系點(diǎn)，定期參加支部組織活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)過(guò)硬黨支部創(chuàng)建工作。通過(guò)建立與基層黨員職工直達(dá)通道，消除了制約黨支部建設(shè)水平的瓶頸問(wèn)題，使過(guò)硬黨支部創(chuàng)建工作提質(zhì)提效。

集團(tuán)黨委舉令旗，產(chǎn)業(yè)鏈上千旗應(yīng)。以“黨組織書(shū)記抓基層黨建突破項(xiàng)目”為抓手，山鋼集團(tuán)黨委常委以上率下，侯軍代表山鋼集團(tuán)黨委認(rèn)領(lǐng)了《推進(jìn)過(guò)硬黨支部建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力》項(xiàng)目，以此為契機(jī)，集團(tuán)所屬各級(jí)黨組織書(shū)記圍繞黨建、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)開(kāi)拓等工作，層層設(shè)立并認(rèn)領(lǐng)黨建突破項(xiàng)目630多項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年認(rèn)領(lǐng)，當(dāng)年結(jié)題，當(dāng)年見(jiàn)效。

“一支部一特色一品牌”成為山鋼集團(tuán)基層黨建工作新格局，“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建”等40多個(gè)黨建品牌競(jìng)相涌現(xiàn)。各單位結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工作，萊鋼黨委以星級(jí)管理為載體，通過(guò)科學(xué)合理設(shè)星、激勵(lì)引導(dǎo)爭(zhēng)星、嚴(yán)格程序評(píng)星，推動(dòng)黨支部比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；山鋼股份萊蕪分公司黨委將“過(guò)硬黨支部建設(shè)”作為黨建工作第六大品牌，創(chuàng)新實(shí)施“五抓五促”，持續(xù)提升黨支部建設(shè)科學(xué)化規(guī)范化水平；濟(jì)鋼黨委在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中提升黨支部組織力，讓黨支部在基層建設(shè)中唱主角，在產(chǎn)能調(diào)整過(guò)程中破難題；山鋼礦業(yè)黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)行黨支部規(guī)范化建設(shè)“診斷提升機(jī)制”，切實(shí)解決黨支部建設(shè)中的突出問(wèn)題。全集團(tuán)先后有814個(gè)黨支部達(dá)到規(guī)范化及以上標(biāo)準(zhǔn)，其中291個(gè)黨支部獲“過(guò)硬黨支部”稱號(hào)，5個(gè)黨支部入選省屬企業(yè)首批過(guò)硬黨支部示范點(diǎn)。

突出主責(zé)主業(yè) 堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向

近年來(lái)，萊鋼銀山型鋼寬厚板事業(yè)部黨委通過(guò)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“四優(yōu)”黨員活動(dòng)，建立“四優(yōu)”黨員承諾、踐諾展示臺(tái)，引導(dǎo)事業(yè)部170余名黨員制定個(gè)人承諾690條，設(shè)立了19個(gè)黨員先鋒崗、成立了12個(gè)黨員突擊隊(duì)、在87個(gè)黨員攻關(guān)項(xiàng)目中認(rèn)領(lǐng)關(guān)鍵指標(biāo)159個(gè)，推動(dòng)了該事業(yè)部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，今年1至6月份，該事業(yè)部實(shí)現(xiàn)效益5.24億元。

山鋼集團(tuán)黨委突出實(shí)踐導(dǎo)向，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效和業(yè)績(jī)檢驗(yàn)過(guò)硬黨支部建設(shè)的成效。各級(jí)黨組織把政治建設(shè)擺在首位，把提升盈利水平和創(chuàng)效能力作為創(chuàng)建過(guò)硬黨支部的重要指標(biāo)，使管黨治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主責(zé)主業(yè)緊密結(jié)合，多位一體融入中心工作，心無(wú)旁騖攻主業(yè)、全力以赴闖市場(chǎng)。

基層黨支部把黨組織書(shū)記抓黨建突破項(xiàng)目融入品牌建設(shè)中，緊緊融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、服務(wù)客戶等全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中，把用戶的難題做為黨建突破項(xiàng)目的課題，把用戶需求作為提升黨建科學(xué)化水平的追求，企業(yè)一切工作到支部，支部一切工作為實(shí)效，有力提升了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)品質(zhì)，為山鋼高質(zhì)量發(fā)展和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換置入了強(qiáng)勁內(nèi)核，黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織和宣傳優(yōu)勢(shì)迅速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)勢(shì)，催生出了實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。

根據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式和三項(xiàng)制度改革所帶來(lái)的新變化，主動(dòng)適應(yīng)積極融入，著力構(gòu)建嚴(yán)密黨建網(wǎng)絡(luò)，哪里有黨員哪里就有黨的組織，哪里有群眾哪里就有黨的工作，把黨的組織建到車間、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、工程項(xiàng)目、服務(wù)窗口。廣大黨員自覺(jué)把身份亮出來(lái)、作用顯出來(lái)，困難面前站出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻沖出來(lái)，全集團(tuán)形成了黨旗在產(chǎn)業(yè)鏈上飄揚(yáng)、黨員在工作中身先士卒的良好局面，過(guò)硬黨支部建設(shè)迸發(fā)出了強(qiáng)大的組織力量。

山鋼集團(tuán)黨委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，開(kāi)展“黨支部建設(shè)年”以來(lái)，各級(jí)黨組織內(nèi)生動(dòng)力激活了，實(shí)現(xiàn)了基層黨建從層層“壓擔(dān)子”向注重“搭梯子”轉(zhuǎn)變、從組織“聽(tīng)曲子”向多人“評(píng)卷子”轉(zhuǎn)變、從自己“摸路子”向眾人“想點(diǎn)子”轉(zhuǎn)變、從經(jīng)常“打板子”向集體“照鏡子”轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)“學(xué)樣子”向主動(dòng)“擼袖子”轉(zhuǎn)變，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)上充分彰顯。涌現(xiàn)出了一大批以姜和信、藺紅霞、張佩等為代表的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，成為山鋼的先鋒榜樣和開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效的名片。（黨 淺）