20人,肩負著山鋼股份萊蕪分公司寬厚板生產(chǎn)線2萬3千余個設備的日常點檢維修工作,擁有66項國家級創(chuàng)新專利,曾榮獲4項省級榮譽……近日,山信軟件萊蕪自動化分公司銀軋運維事業(yè)部厚板站班被評為“全國工人先鋒號”,成為山鋼集團創(chuàng)新發(fā)展、不斷進取的一面旗幟。
他們有著怎樣的工作故事,有著怎樣的創(chuàng)新“硬核力”?日前,記者來到該班組,探訪他們不斷突破自我、力爭上游的故事。
(一)
銀山腳下,道路交錯,廠房林立,巍峨的高爐虎踞龍盤,火紅的鋼水奔涌如潮……2009年建成投產(chǎn)的萊鋼銀山型鋼4300毫米寬厚板生產(chǎn)線就位于此。
45歲的張元華經(jīng)歷了厚板線的建成投產(chǎn)過程。他回憶,剛建成的寬厚板生產(chǎn)線,是國內(nèi)寬厚板行業(yè)的“小字輩”,在設備調(diào)試、智能化運維、效率提升等方面,面臨著無經(jīng)驗、零業(yè)績等重重困難?!皠偼懂a(chǎn)的時候,接到故障電話,我的心跳簡直飆到了150!”厚板站班副班長張元華開玩笑地說。
萬事開頭難,最難的莫過于摸著石頭過河。
寬厚板生產(chǎn)線全程由計算機控制,自動化程度高,操作界面全是英文。張元華說:“當時厚板站班有40名職工,大多數(shù)都沒有接觸過軋制工藝方面的英語詞匯,這對我們來說是一個很大的挑戰(zhàn)。”
好記性不如爛筆頭。厚板站班職工用了最原始的辦法,他們把操作臺的操作界面所有英文記錄下來,用英文詞典查出中文意思,零基礎攻克英文難題。像這樣的筆記本,厚板站班職工加起來寫了100多本,摞起來有一人多高。
在摸索過程中,他們嘗試著針對自己所負責的專業(yè)范圍對每一個環(huán)節(jié)、單元和要素分解細化,分門別類制定標準規(guī)范,合于技術、成于體系、歸于統(tǒng)一,并通過班組運維標準分享會進行展示討論學習。
“新一代厚板站班職工是站在前輩的肩膀上,一步步往前走的。遇到困難,我們就想到前輩們直面困難、敢于拼搏的精神,只要肯琢磨鉆研,最后一定有解決的辦法。”厚板站班班長、“95后”方茂峰對記者說。
現(xiàn)在,厚板站班每名職工手中,都有班組自己組織、編制、印發(fā)的《作業(yè)標準手冊》,對厚板線各工藝基本規(guī)范、操作要領全部形成具體文檔信息,并用清晰圖解、步驟講解等通俗易懂的注解方式,說明每個步驟怎么做。
“前幾天遇到設備故障,腦子第一時間反應的就是標準手冊上對應的問題點和處理方法?!?0后職工張紀磊說,“我是主要負責一級自動化控制,遇到加熱爐二級信息錯誤,第一時間就是找標準化手冊,按照其加熱爐二級信息處理標準化的說明,一步步操作,使得故障很快得到解決?!?
(二)
4月26日午夜,人們已沉沉入夢。此時,厚板站班軋線提速攻關小組的不眠之夜才剛剛開始。
“我們聯(lián)合熱處理車間,已經(jīng)找到了制約熱處理生產(chǎn)工藝的自動化控制難點,大家再加把勁,攻克這個難題!”方茂峰、張元華、劉珍等攻關小組成員仔細研究著冶煉工藝技術要點。
“一個人努力是加法,一個團隊努力是乘法?!辈稍L中,厚板站班多名職工都提到團隊、協(xié)同的重要性。
為解難題,他們分頭成立了軋線提速攻關小組、熱處理疑難攻關小組等4個團隊,打破過去各自守好“一畝三分地”的思維定式,與生產(chǎn)單位“牽手并肩”,專挑難干的活“啃”。
今年3月底,由于生產(chǎn)節(jié)奏調(diào)整,板帶廠厚板線1號淬火機在生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生異常現(xiàn)象。厚板線熱處理車間技術人員向厚板站班發(fā)來求助,希望協(xié)同處理故障。
產(chǎn)線的需求就是班組的目標。在具體了解現(xiàn)場實際情況后,厚板站班與熱處車間快速組建攻堅團隊。在找到問題原因后,作為班組熱處理區(qū)域負責人的劉珍與同事通過程序編譯,增加了相應功能。操作人員只需輕點畫面鼠標,即可完成相關操作,徹底杜絕了該類故障的發(fā)生,生產(chǎn)效率得到進一步提高。
無獨有偶。為持續(xù)提升生產(chǎn)節(jié)奏、嚴格控制生產(chǎn)消耗,厚板站班與現(xiàn)場車間技術負責人組建攻關團隊,進駐生產(chǎn)一線,排查各項制約因素,最終解決了4項技術難題。
隨著攻關小組連戰(zhàn)連捷,名氣越來越大,許多職工都爭著加入創(chuàng)新隊伍,激發(fā)了大家比著干、搶著干、創(chuàng)紀錄的熱情。
2023年,在厚板站班與生產(chǎn)廠協(xié)同努力下,板帶廠厚板線年內(nèi)先后4次打破日產(chǎn)紀錄,5次打破軋制班產(chǎn)紀錄、4次打破剪切月產(chǎn)紀錄,3次打破熱處理月產(chǎn)紀錄。
2023年底,寶武專家到板帶廠生產(chǎn)線調(diào)研時,對產(chǎn)線自動化系統(tǒng)運維管理等工作給予高度評價。
(三)
40余個監(jiān)控點位、50余臺硬盤錄像機一次性上線成功,板帶廠厚板線監(jiān)控系統(tǒng)全部納入萊蕪分公司監(jiān)控網(wǎng);由厚板站班職工自行研發(fā)的厚板線熱處理垛板機智能分磁改善項目,實施后實現(xiàn)了垛板機自動調(diào)頻、能耗降低……
像這樣的小改革、小創(chuàng)新,在厚板站班還有很多。在班組展示墻上,密密麻麻地貼滿了職工的創(chuàng)新“金點子”。粗略統(tǒng)計一下,近三年來,班組職工獲得國家創(chuàng)新專利達26項。
2022年,山信軟件把重點做好信息化運維保障、推動“數(shù)智山鋼”項目建設提上工作日程。
如何快速提升運維服務能力,滿足新設備、新系統(tǒng)運維需要?“要對信息化系統(tǒng)再修改、再完善,做到人人都能查問題、深挖潛、有執(zhí)行、真降耗?!狈矫?、張元華決定在班組開展一場“創(chuàng)新風暴”。
“人人皆可創(chuàng)新、處處皆可創(chuàng)新?!彼麄儚膹娀乱淮畔⒓夹g學習和研發(fā)、為產(chǎn)線提速“把脈”等多方面,為厚板站班開出創(chuàng)新“藥方”。
方茂峰帶頭開展創(chuàng)新,依托“創(chuàng)新創(chuàng)效達人秀”活動,對寬厚板軋線原有程序邏輯進行創(chuàng)新改造,產(chǎn)線實現(xiàn)了月產(chǎn)16.5萬噸的歷史性突破,超過設計產(chǎn)能3萬噸,每月創(chuàng)效1800萬元以上。
在他的帶領下,厚板站班創(chuàng)新的氛圍越來越濃厚,以創(chuàng)新提效益、促發(fā)展的后勁越來越足。區(qū)域負責人劉珍對熱處理爐吹掃風機進行優(yōu)化改造,大幅減少了風機電能消耗;趙亮和他的團隊利用自動化手段對雙邊剪自動切鋼進行優(yōu)化,有效杜絕了剪刃空切損耗……
方茂峰說:“我們班組很多職工都是‘較真’的人,要做就要做第一,要做就要做到極致。”
或許,這份超出常人的“較真”,正是厚板站班不斷創(chuàng)新、超越自我的源泉。
(四)
在厚板站班,職工們建立了學習交流群、安全交流群、創(chuàng)新攻關群,還有一個很活躍的“嗨群”。
在這個“嗨群”里,有職工發(fā)出的踏青賞花邀請,有大家展示廚藝的照片,還有職工發(fā)出的孩子作業(yè)輔導“求援書”……他們會為軋線提速等專業(yè)問題爭論得“臉紅出汗”,也會為同事家庭事情而共情相助。
在厚板站班獲得“全國工人先鋒號”榮譽后,方茂峰在微信群中上傳了獲獎照片,并附上獲獎感言:“這是我們新的起點,但我們不會止步于此。讓我們共同努力,做無愧于這一殊榮的鋼鐵先鋒。”獲獎感言得到大家刷屏式的點贊。
一份工作,如果能夠讓人有認同感和自豪感,那就證明他從中找到了人生的價值,看到了努力的方向。山信軟件萊蕪自動化分公司銀軋運維事業(yè)部厚板站班無疑就是這樣的一個職工創(chuàng)新“大舞臺”。(祝 葉 王天寧 王 榛 王 靜 吳 迪)