山鋼集團督察工作“三項制度”印發(fā)

時間：2024-06-21 來源：新聞傳媒中心

近日，山鋼集團印發(fā)《督促檢查工作實施辦法（試行）》《總部機關(guān)重要事項限時辦結(jié)制度（試行）》《關(guān)于實行復(fù)命制的規(guī)定（試行）》督察工作“三項制度”，進一步推動用督察抓落實促發(fā)展的制度化、規(guī)范化，為打通企業(yè)決策部署“最先一公里”和工作落實“最后一公里”提供了堅實的制度保障。

《督促檢查工作實施辦法（試行）》明確了督察工作開展的流程、方法、考核問責(zé)等，對每項重點工作的落實都明確了考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，量化計分考核，與總部各部門、業(yè)務(wù)中心績效掛鉤，對二級公司主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)連掛考核，對完不成工作任務(wù)的進行經(jīng)濟處罰?！犊偛繖C關(guān)重要事項限時辦結(jié)制度（試行）》明確了限時辦結(jié)流程、時限和監(jiān)督考核，對總部各部門承擔(dān)的重點工作，特別是基層請示件全流程跟蹤督辦，依據(jù)用時標(biāo)準(zhǔn)限時辦結(jié)，進一步提高總部機關(guān)工作質(zhì)量及效率?！蛾P(guān)于實行復(fù)命制的規(guī)定（試行）》，規(guī)定了復(fù)命的類型、時限、方式和監(jiān)督考核，明確了山鋼集團領(lǐng)導(dǎo)對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子實行復(fù)命質(zhì)效評價，督察辦定期予以公開通報。

確保黨中央、國務(wù)院重大決策部署和省委省政府工作要求落實落地的迫切需要。督察工作“三項制度”是以習(xí)近平總書記關(guān)于改革督察工作提出的“三督三察”（督任務(wù)、督進度、督成效，察認識、察責(zé)任、察作風(fēng)）工作為總要求，根據(jù)黨中央、國務(wù)院、山東省關(guān)于督察工作的有關(guān)政策規(guī)定制定印發(fā)的，是不折不扣確保黨中央、國務(wù)院重大決策部署和省委省政府工作要求落實落地的需要。

實現(xiàn)山鋼集團根本目標(biāo)和改革發(fā)展的迫切需要。一是當(dāng)前山鋼集團到了爬坡過坎、生死一搏的關(guān)鍵時期，改革發(fā)展任務(wù)之重、責(zé)任之大、使命之光榮前所未有。實現(xiàn)扭虧增盈的根本目標(biāo)并不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能實現(xiàn)的，迫切需要狠抓落實，攻堅克難。二是在生死攸關(guān)的嚴(yán)峻形勢下，部分干部職工在擔(dān)當(dāng)作為上上進心不強、進取心不強，熱火朝天干起來的魄力不強，不同程度存在等靠、畏難、發(fā)愁思想；從正在開展的總部機關(guān)作風(fēng)問題專項整治來看，仍存在不落實、慢落實、假落實、低水平落實等情況，這些問題如不能有效解決，將影響山鋼集團改革發(fā)展的進程和根本目標(biāo)實現(xiàn)，這時候迫切需要用督察抓落實、提成效、促發(fā)展。三是山鋼集團13大項、46小項重點工作正按節(jié)點持續(xù)推進，工作推進的快慢、問題整改的好壞、成效成果的大小，亟需要用督察制度去規(guī)范、去執(zhí)行、去落實，督察工作“三項制度”的實施將有效打通山鋼集團重點工作落實的“腸梗阻”、進一步提振干部職工的“精氣神”、不斷積蓄改革發(fā)展的正能量。

確保督察工作依法合規(guī)、公開透明、規(guī)范管理的迫切需要。督察工作“三項制度”本著高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、可操作、易實施的原則，確保督察流程公開透明、督察標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)規(guī)范、督察考核依法合規(guī)，確保各級組織在日常督察工作中有法可依、有章可循、公開透明、規(guī)范高效，切實形成縱橫全覆蓋、全閉合督察格局，推動山鋼集團各項工作持續(xù)、健康、高效、高質(zhì)量落實。

自山鋼集團督察工作開展以來，通過統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施和建章立制、規(guī)范管理，有效推動了各項決策部署和重點工作落實落地，基本形成了用督察抓落實、提效率，自上而下、層層督導(dǎo)、層層抓落實的工作推進體系。下一步，督察辦將圍繞“成熟穩(wěn)健、智能高效”的目標(biāo)，持續(xù)抓好事前、事中、事后“三段管控”督察機制，逐步建立“三層一體”縱向督察組織體系、“三位一體”橫向督察管理體系，進一步在實踐中檢驗用督察抓落實、促發(fā)展的成效，不斷開創(chuàng)山鋼集團督察工作新局面。（趙 騰 房 超）