激活萊鋼，“路”在何方？

時(shí)間：2024-08-02 來(lái)源：新聞傳媒中心

20世紀(jì)70年代，3萬(wàn)余名來(lái)自省直機(jī)關(guān)、企業(yè)、部隊(duì)、當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)者，在荒山野嶺中建起了當(dāng)時(shí)山東最大的鋼鐵基地——萊鋼集團(tuán)，“十里鋼城”從此拔地而起。50年跌宕起伏，半世紀(jì)滄桑巨變，萊鋼抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速騰飛、鋼鐵產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的黃金機(jī)遇，曾創(chuàng)造了令業(yè)界矚目的輝煌，成為山東省重工業(yè)發(fā)展史上的“傳奇”。

如今，這個(gè)傳統(tǒng)重工業(yè)企業(yè)正經(jīng)歷著艱難蝶變，在鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組的歷史趨勢(shì)下，萊鋼集團(tuán)剝離主業(yè)，探索出路。“沒(méi)有鋼鐵如何發(fā)展”是壓在所有萊鋼人心頭的一塊大石頭，“涅槃重生，再創(chuàng)輝煌”是他們的共同心聲和熱切期盼。

“全面激活萊鋼，打造山鋼集團(tuán)利益共同體，是‘兩參模式’下新山鋼的戰(zhàn)略選擇，也是萊鋼集團(tuán)的歷史使命。”萊鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李洪建信心堅(jiān)定，“我們將舉好這塊牌子、扛起這份責(zé)任，蹚出一條路來(lái)，書寫新的輝煌篇章?！?

聚勢(shì)：產(chǎn)業(yè)為核，再造萊鋼

激活萊鋼集團(tuán)，破題思路就在于立足現(xiàn)有資源條件，盤活存量、培育增量、做優(yōu)總量，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之上尋找新質(zhì)生產(chǎn)力，在存量市場(chǎng)飽和情況下，沿產(chǎn)業(yè)鏈方向開拓發(fā)展空間。

李洪建告訴記者：“山鋼戰(zhàn)略就是萊鋼機(jī)遇，我們要做的是圍繞主業(yè)做強(qiáng)鏈延鏈、降本增效，圍繞市場(chǎng)做服務(wù)定制、價(jià)值增值，圍繞產(chǎn)業(yè)做分類整合、賦能發(fā)展，圍繞未來(lái)做龍頭引育、集群發(fā)展，打造一個(gè)雙贏、多贏、共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)?！?/span>

由此，萊鋼集團(tuán)確定了愿景為“建設(shè)具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵業(yè)綜合服務(wù)商，打造山鋼非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展排頭兵”；使命為“構(gòu)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間，繁榮鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)”；四大業(yè)務(wù)為“鋼鐵服務(wù)＋產(chǎn)業(yè)鏈延伸＋園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)+存量資產(chǎn)盤活”；發(fā)展目標(biāo)為錨定山鋼集團(tuán)“扭虧增盈、歸母為正”根本目標(biāo)，推進(jìn)鋼鐵主業(yè)外委業(yè)務(wù)替代，盤活存量資產(chǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打通服務(wù)客戶“最后一公里”，推動(dòng)萊鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展。

服務(wù)主業(yè)，聚量降費(fèi)，是萊鋼轉(zhuǎn)型的“核心之要”。

今年上半年，萊鋼集團(tuán)研究確定的6項(xiàng)行業(yè)絕活絕技，已有2項(xiàng)被列為山鋼集團(tuán)與寶武的首批協(xié)同支撐項(xiàng)目。4月份以來(lái)，萊鋼集團(tuán)服務(wù)主業(yè)的4個(gè)協(xié)同項(xiàng)目落地，涉及合同額700余萬(wàn)元。

萊鋼集團(tuán)與山鋼股份本就是“榫卯之合”。萊鋼集團(tuán)長(zhǎng)期為鋼鐵主業(yè)提供產(chǎn)品、服務(wù)或需求的單位共計(jì)17家，包括直屬機(jī)構(gòu)1家，全資、控股公司3家，參股公司13家。

萊鋼集團(tuán)及權(quán)屬單位與山鋼股份的協(xié)同空間潛力較大。“實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)外委社會(huì)業(yè)務(wù)萊鋼承攬80%以上，按市場(chǎng)化價(jià)格或低于市場(chǎng)價(jià)給予適當(dāng)讓利，有助于鋼鐵主業(yè)降本增效，在當(dāng)前形勢(shì)下，更是雙贏局面?！比R鋼集團(tuán)副總經(jīng)理孟憲儉表示。

補(bǔ)齊短板，培育提升，萊鋼還要“練好內(nèi)功”。

今年是中國(guó)首套新型焦油渣無(wú)害化處理工藝設(shè)備應(yīng)用在山鋼股份萊蕪分公司焦化廠的第八個(gè)年頭，運(yùn)行穩(wěn)定。據(jù)山東藍(lán)天商旅車業(yè)董事長(zhǎng)苗成立介紹：“這是我們根據(jù)鋼鐵主業(yè)需求，自主研發(fā)出的新型焦油渣無(wú)害化處理工藝設(shè)備，經(jīng)過(guò)了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的檢驗(yàn)。”一直以來(lái)，焦化行業(yè)處理焦油渣主要是運(yùn)往煤場(chǎng)與煉焦煤進(jìn)行摻混后配煤入爐使用，不僅降低化產(chǎn)品收益，還產(chǎn)生環(huán)保隱患。該設(shè)備應(yīng)用到萊蕪分公司焦化廠后，填補(bǔ)了行業(yè)空白。

“我們圍繞現(xiàn)階段自身協(xié)同能力不足補(bǔ)短板及利用協(xié)同資源開發(fā)新項(xiàng)目，不僅做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，還將發(fā)力培育新產(chǎn)業(yè)，將資源要素向新質(zhì)生產(chǎn)力配置，進(jìn)一步提升協(xié)同供給能力，做大產(chǎn)業(yè)價(jià)值增量?！泵蠎梼€表示。

路徑明晰，萊鋼集團(tuán)干部職工踏上謀求振興發(fā)展的自我實(shí)現(xiàn)和自我超越之旅。“愛(ài)鋼鐵、懂鋼鐵、拼鋼鐵。憑著這份愛(ài)、這份懂、這股子拼勁，我們一定能激活萊鋼，實(shí)現(xiàn)涅槃重生。”萊鋼智慧供應(yīng)鏈公司職工宮鵬告訴記者，萊鋼干部職工都憋著一股勁兒，誓要干出一番事業(yè)。

聚能：服務(wù)增值，成鏈起勢(shì)

專注于鋼鐵主業(yè)，竭力向產(chǎn)業(yè)的上下游延伸，而不是盲目地“跨界”搞多元化，這是萊鋼集團(tuán)的轉(zhuǎn)型思路。萊鋼集團(tuán)以打通服務(wù)客戶“最后一公里”下沉市場(chǎng)，整合資源，打通阻點(diǎn)，暢通渠道，為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易、加工、配送、金融等多業(yè)態(tài)融合服務(wù)，不僅實(shí)現(xiàn)端到端全流程服務(wù)，而且起鏈成勢(shì)，并推動(dòng)全新的深加工生產(chǎn)制造和現(xiàn)代服務(wù)體系加速形成，從而賦能發(fā)展。

6月20日，記者在萊鋼倉(cāng)儲(chǔ)物流港西區(qū)看到，首車70余噸現(xiàn)貨備庫(kù)的H型鋼產(chǎn)品緩緩駛?cè)雸@區(qū)。這標(biāo)志著萊鋼集團(tuán)與鋼鐵主業(yè)打通服務(wù)客戶“最后一公里”協(xié)同業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)運(yùn)行。

萊鋼集團(tuán)智慧供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理王琛告訴記者：“這批H型鋼由營(yíng)銷總公司負(fù)責(zé)鋼材定價(jià)銷售，我們負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)加工配送等專業(yè)化管理，不僅能提高直供比例，還能為客戶創(chuàng)造服務(wù)和價(jià)值增值?！?/span>

萊鋼集團(tuán)計(jì)劃建設(shè)超過(guò)2000畝的智慧供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)城，將其打造成為鋼鐵主業(yè)配套服務(wù)中心、金屬材料加工配送中心、濟(jì)南市金屬材料集散基地和商品交易中心、鋼鐵配套制造業(yè)培育孵化中心。

打造“四個(gè)中心”絕非空中樓閣。目前，萊鋼倉(cāng)儲(chǔ)物流園已有萊鋼倉(cāng)儲(chǔ)物流港西區(qū)、特鋼區(qū)和日照廣盈3個(gè)基地投入使用，2023年實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)吞吐量53萬(wàn)噸，引入國(guó)企、平臺(tái)公司、期貨公司、貿(mào)易商4大類71家優(yōu)質(zhì)用戶。今年上半年，僅萊鋼倉(cāng)儲(chǔ)物流港一地的吞吐量，同比提升近100%。

做好主業(yè)增值服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，萊鋼集團(tuán)依靠但不依賴主業(yè)，積極拓展外部市場(chǎng)，開拓服務(wù)藍(lán)海。萊鋼集團(tuán)用市場(chǎng)化的定價(jià)機(jī)制，為客戶提供個(gè)性化、多場(chǎng)景的解決方案，不僅服務(wù)“頭部企業(yè)”，還兼顧“螞蟻客戶”。

山東某家公司近年在沿海的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目陸續(xù)開工，鋼材需求品種規(guī)格多，總量大，但施工單位高達(dá)80多家，配送需求各不相同，管理服務(wù)難度大。2023年3月，萊鋼集團(tuán)獲得該項(xiàng)目獨(dú)家供應(yīng)商資格，靠前成立24小時(shí)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供全方位個(gè)性化增值服務(wù)，當(dāng)年向該用戶供貨9.6萬(wàn)噸，“一根鋼筋送現(xiàn)場(chǎng)”的故事成為美談。

抓大不放小，今年6月，萊鋼集團(tuán)與某電器公司達(dá)成合作意向，配送H型鋼108.77噸，實(shí)現(xiàn)“螞蟻客戶”從0到1的突破。

為客戶提供配送和深加工服務(wù)，兼具服務(wù)客戶打通“最后一公里”和非鋼轉(zhuǎn)型“最先一公里”的雙重地位作用。李洪建告訴記者，打通服務(wù)客戶“最后一公里”的意義不僅在于為鋼鐵主業(yè)的服務(wù)質(zhì)量做增量、做加法，增加客戶黏性、塑造品牌，更重要的是能集聚整合產(chǎn)業(yè)鏈下游資源，形成主輔相互依托、相得益彰的良性互動(dòng)發(fā)展格局。

聚力：股權(quán)為帶，協(xié)同收益

2005年，萊鋼集團(tuán)主輔分離輔業(yè)改制總體方案正式獲批，11家單位相繼掛牌改制，產(chǎn)權(quán)制度由集體經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向多元資本結(jié)構(gòu)。他們揮別過(guò)去，開始經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮。

19年來(lái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“汪洋大?！敝?，11家改制單位彰顯出蓬勃發(fā)展的活力和韌勁：實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額增值6倍，凈資產(chǎn)增值9倍。

“萊鋼旗下11戶重要參股公司從改制之初至2023年末，獲得分紅是出資成本的7.55倍。”5月17日，萊鋼集團(tuán)參股公司管理經(jīng)驗(yàn)在全省國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理工作會(huì)議暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上作交流分享。萊鋼集團(tuán)在股權(quán)管理方面的成功實(shí)踐成為全省典范——以“新設(shè)投資控增量、運(yùn)營(yíng)管控控質(zhì)量、存量退出控?cái)?shù)量”為主要做法，形成“戰(zhàn)略統(tǒng)一、補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、共贏發(fā)展”的管理體系，實(shí)現(xiàn)了資本高效、資源高配、價(jià)值高顯。

當(dāng)前，主業(yè)分離后的萊鋼集團(tuán)，改制公司的優(yōu)良家底和充滿活力的體制機(jī)制，成為激活萊鋼集團(tuán)內(nèi)生動(dòng)力和增長(zhǎng)潛力的一股不容忽視的力量。

今年5月，山鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張寶才帶隊(duì)到萊鋼調(diào)研，提出以“市場(chǎng)換效益”的理念，擬對(duì)與鋼鐵主業(yè)關(guān)聯(lián)度緊密、黏性強(qiáng)的企業(yè)實(shí)施股權(quán)優(yōu)化，對(duì)參股企業(yè)增資，適度提高在協(xié)同企業(yè)的股權(quán)比例，進(jìn)一步提升協(xié)同效益。

方向明確了，“頂格謀劃”是萊鋼集團(tuán)具體舉措。萊鋼集團(tuán)經(jīng)過(guò)多輪商討，6月26日，萊鋼集團(tuán)理事會(huì)第八次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于修改〈萊蕪鋼鐵集團(tuán)章程〉的議案》《關(guān)于調(diào)整集團(tuán)副理事長(zhǎng)、常務(wù)理事、專業(yè)委員會(huì)主任的議案》，標(biāo)志著全新的萊鋼集團(tuán)聯(lián)合體正式組建成立?！吧戒摷瘓F(tuán)利益共同體有了具體依托?！泵蠎梼€滿懷希望地說(shuō)。

聚變：企地共建，集群發(fā)力

“實(shí)體經(jīng)濟(jì)高原隆起、龍頭企業(yè)高峰林立、專精特新層出不窮，中小企業(yè)鋪天蓋地……”李洪建憧憬著未來(lái)萊鋼集團(tuán)的藍(lán)圖愿景。

萊鋼集團(tuán)計(jì)劃將鋼鐵服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、存量資產(chǎn)盤活三大轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)放到一個(gè)平臺(tái)上統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)，建設(shè)萊鋼基地產(chǎn)業(yè)園區(qū)，改變區(qū)域內(nèi)散雜弱小的產(chǎn)業(yè)布局，培育以“鋼＋”為特色、規(guī)模效益突出的高水平產(chǎn)業(yè)集群。從聚鏈到聚能，龍頭、鏈條、集群、園區(qū)同向發(fā)力，推動(dòng)萊鋼轉(zhuǎn)型上臺(tái)階并實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

——傳統(tǒng)和新興產(chǎn)業(yè)“比翼齊飛”。近日，濟(jì)南市鋼城區(qū)委書記郅頌在談到支持萊鋼未來(lái)發(fā)展時(shí)表示：“鋼城區(qū)將全力以赴、竭盡所能，做強(qiáng)保障、做實(shí)服務(wù)、做優(yōu)環(huán)境，與萊鋼集團(tuán)開展全方位合作，全面支持萊鋼基地工業(yè)園規(guī)劃與建設(shè)，企地?cái)y手共建，共創(chuàng)美好未來(lái)！”

萊鋼基地產(chǎn)業(yè)園區(qū)擬由萊鋼集團(tuán)、政府平臺(tái)、社會(huì)資本聯(lián)合出資設(shè)立園區(qū)運(yùn)營(yíng)公司，管委會(huì)負(fù)責(zé)政策落地支持，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)園區(qū)運(yùn)營(yíng)開發(fā)，兩者聯(lián)合招商。重點(diǎn)構(gòu)建“1＋6＋N”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系：打造1大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)金屬加工配送產(chǎn)業(yè)；6大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即裝配式建筑、高端裝備制造、精密金屬加工、汽車零部件、新材料以及新能源和環(huán)保；N個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，即新一代信息技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能等新質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

——產(chǎn)業(yè)引育壯大鋪就“金融跑道”。萊鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理黃振輝表示：“要充分借助山鋼集團(tuán)‘旭日計(jì)劃’，進(jìn)一步全面深化改革，瞄準(zhǔn)萊鋼定位、核定萊鋼目標(biāo)、做大萊鋼產(chǎn)業(yè)、聚合萊鋼資源、優(yōu)化萊鋼資本、賦能萊鋼優(yōu)勢(shì)，為未來(lái)5至10年甚至更久謀篇布局，讓未來(lái)的萊鋼再現(xiàn)家大業(yè)大?！?

萊鋼集團(tuán)將依托山鋼集團(tuán)內(nèi)部資源，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資本在項(xiàng)目盤活增效、引進(jìn)嫁接等方面的優(yōu)勢(shì)，為產(chǎn)業(yè)引育壯大加大投融資支持力度，加快產(chǎn)品服務(wù)與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，優(yōu)化資金供給結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)，拓展資金渠道，精準(zhǔn)匹配融資需求，推動(dòng)投資機(jī)構(gòu)、高端人才、產(chǎn)業(yè)資源加速向產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集。

——靈活招商力求催生“群峰競(jìng)起”。7月5日，濟(jì)南市鋼城區(qū)政府、萊鋼集團(tuán)招商引資聯(lián)合工作站正式揭牌。

萊鋼基地產(chǎn)業(yè)園以政府和企業(yè)聯(lián)合招商，依托區(qū)域鋼鐵資源基礎(chǔ)，以山鋼需求吸引上下游企業(yè)入駐園區(qū)。通過(guò)用地保障支持、廠房代建支持、財(cái)務(wù)和稅收優(yōu)惠、貸款貼息支持、用電補(bǔ)貼支持、稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策、人才引進(jìn)和創(chuàng)新投入獎(jiǎng)勵(lì)等方式，引進(jìn)上下游項(xiàng)目或合作伙伴企業(yè)。目前已對(duì)接13家意向合作方及鋼材深加工、機(jī)器人、軍品加工等11個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

“發(fā)力產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，需要政府護(hù)航、業(yè)界耐心、資本呵護(hù)、技術(shù)沉淀，不可能一蹴而就。”李洪建表示，“對(duì)萊鋼來(lái)說(shuō)，讓傳奇延續(xù)、讓輝煌再現(xiàn)、讓企業(yè)長(zhǎng)青的探索，永不止步！”（黨 淺 張 勝）