9月13日,山鋼集團(tuán)參加首屆全國(guó)“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽總結(jié)表彰會(huì)在山鋼股份召開(kāi),表彰在鋼鐵賽道決賽中取得優(yōu)異成績(jī)的15名班組長(zhǎng)。山鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理,山鋼股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)解旗,山鋼集團(tuán)職工董事、工會(huì)主席、董事會(huì)秘書(shū)李學(xué)玉出席。
會(huì)上,播放了專(zhuān)題片《奪旗》,宣讀表彰通報(bào),解旗等為大賽獲獎(jiǎng)班組長(zhǎng)頒獎(jiǎng),李學(xué)玉代表山鋼集團(tuán)工會(huì)為山鋼股份工會(huì)贈(zèng)送10萬(wàn)元大賽專(zhuān)項(xiàng)資金,8名獲獎(jiǎng)班組長(zhǎng)作交流發(fā)言。
會(huì)前,解旗為獲得首屆全國(guó)“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽鋼鐵賽道亞軍的山鋼股份能源動(dòng)力廠(chǎng)電修車(chē)間型鋼電工班班長(zhǎng)楊成偉送上鮮花,并交付紅旗轎車(chē)。
解旗在講話(huà)中指出,企業(yè)要想“活著、活下來(lái)”,就必須認(rèn)清形勢(shì)、變革求生,以自我革命的精神和勇氣,以打破常規(guī)的方法和路徑,改變現(xiàn)有的管理模式,求得生存空間。各位班組長(zhǎng)要以身作則,既當(dāng)改革促進(jìn)派,又當(dāng)改革實(shí)干家,做好職工的思想引導(dǎo)工作。只要全體山鋼人上下同欲、團(tuán)結(jié)一心、全力以赴,就一定能渡過(guò)難關(guān),打贏這場(chǎng)扭虧增盈翻身仗。
解旗指出,此次參加首屆全國(guó)“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽,是企業(yè)班組建設(shè)成效的一次大檢閱、大展示,充分展現(xiàn)了山鋼集團(tuán)班組建設(shè)方面的顯著成效。成績(jī)的取得得益于學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的深厚底蘊(yùn),得益于有一支高素質(zhì)的班組長(zhǎng)隊(duì)伍,得益于組織上的高度重視。
解旗強(qiáng)調(diào),班組是企業(yè)最基層的組織單元,班組長(zhǎng)又是發(fā)揮承上啟下作用的“兵頭將尾”。在當(dāng)前深化改革、扭虧增盈的關(guān)鍵時(shí)期,要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造,建立清晰的業(yè)績(jī)跟蹤管理機(jī)制,增強(qiáng)職工的成本意識(shí),堅(jiān)持做有價(jià)值的創(chuàng)新,將班組打造成為扭虧增盈的“橋頭堡”;聚焦素質(zhì)提升,按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的總體思路,進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)工作,將班組打造成為高技能人才培養(yǎng)的“主陣地”;強(qiáng)化高效執(zhí)行,做到“堅(jiān)決執(zhí)行不猶豫、快速執(zhí)行不拖沓、堅(jiān)定執(zhí)行不動(dòng)搖”,將班組打造成為推動(dòng)管理落地的“先鋒隊(duì)”;加強(qiáng)文化培育,善于用優(yōu)秀的文化理念引導(dǎo)和激勵(lì)班組成員,發(fā)揮集體的智慧和力量,將班組打造成為追求卓越目標(biāo)的“動(dòng)力源”。
據(jù)悉,首屆全國(guó)“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽自今年5月啟動(dòng)以來(lái),共有3萬(wàn)多家企業(yè)、65萬(wàn)名班組長(zhǎng)報(bào)名參賽。山鋼集團(tuán)累計(jì)有1394名班組長(zhǎng)和骨干報(bào)名參賽,25人進(jìn)入全國(guó)復(fù)賽,15人進(jìn)入全國(guó)決賽,5人進(jìn)入全國(guó)前十,1人奪得大賽亞軍。按照大賽獎(jiǎng)勵(lì)政策,各賽道前三名優(yōu)勝選手獲得紅旗轎車(chē)相應(yīng)使用權(quán)。(劉 芳 亓 迪 劉金波)