在金嶺礦業(yè),一線職工正爭分奪秒搶產(chǎn)量,呈現(xiàn)一幅“快干實干、爭相奮進”的生動畫面。選礦廠選礦甲班職工侯峰說:“一定要拿出‘干就干最好、爭就爭一流’的勁頭,堅決把生產(chǎn)任務(wù)完成好。”
為應對嚴峻的鋼鐵形勢,山鋼集團開展“提質(zhì)提效提增量,扭虧增盈助發(fā)展”勞動競賽,引導廣大干部職工緊盯關(guān)鍵經(jīng)營指標和重點工作,全面投身生產(chǎn)經(jīng)營+資本運營“雙輪驅(qū)動”,在企業(yè)改革發(fā)展中比干勁、賽貢獻、聚合力。
從形式單一到復合多元
在日照公司中厚板廠,“勞動競賽獻智慧創(chuàng)佳績”“降本增效大家都是實踐者”的標語非常醒目,處處洋溢著比學趕幫超的濃厚氛圍。
“勞動競賽主題明確、重點突出、匯聚智慧,讓廣大職工找到了努力方向?!比照展局泻癜鍙S保障作業(yè)區(qū)黨支部書記、主任李玉峰介紹。
山鋼集團各單位將形式多樣的勞動競賽貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效、對標挖潛全過程,使其成為高質(zhì)量發(fā)展的“加油站”“助推器”。
山鋼股份工會工作人員徐強強介紹,各專題勞動競賽根據(jù)考核評價結(jié)果,每季度進行記功表彰;即時記功由各單位、部室提出申請,經(jīng)該公司勞動競賽委員會核實后,對貢獻大的予以記功表彰,避免搞平均主義,切實發(fā)揮競賽激勵作用。
敢于向難題“開刀”,打造最優(yōu)運營體系。初冬的日照碧空如洗。寶鋼股份跨基地多工序勞動競賽、對標提升黨建共建等活動在日照基地舉行。來自寶山、青山、東山、梅山、嵐山五大基地的各專業(yè)“大咖”齊聚萬畝海疆,展開討論、分享經(jīng)驗、對標交流,各基地牢牢樹立“一盤棋”思想,共同查找難點和痛點,組建團隊推進協(xié)同項目。各領(lǐng)域?qū)<壹娂娔贸觥蔼氶T絕技”交流共享,形成一股加速向上的共進合力。日照公司在開展“提質(zhì)提效提分位,四化四有創(chuàng)一流”主題勞動競賽的基礎(chǔ)上,加強各基地協(xié)同共建共享,優(yōu)化產(chǎn)線分工,推動同工序?qū)?,共享技術(shù)與管理經(jīng)驗,開展技術(shù)難題協(xié)同攻關(guān),效能提升效果初顯。
敢于直面短板,提升精準攻關(guān)水平。山東耐材、山信軟件、山鋼國貿(mào)等單位圍繞自身重點工程、重點項目以及薄弱環(huán)節(jié)、管理短板開展特色勞動競賽,使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、經(jīng)營板塊都成為競賽現(xiàn)場。
“我們圍繞集團公司確定的全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,開展‘本質(zhì)改善提績效’‘財務(wù)降本保發(fā)展’‘全員創(chuàng)新增活力’‘安全筑基守紅線’‘管理提效強效率’主題勞動競賽,努力實現(xiàn)各階段目標任務(wù)。”山鋼集團工會相關(guān)負責人介紹。
從一枝獨秀到百花齊放
11月的一天清晨,萊鋼銀山型鋼板帶廠職工顏磊早早就來到崗位,一會兒在設(shè)備前踱步思考,一會兒低頭在本子上測算……
該廠厚板線精軋前待溫輥道冷卻水管噴嘴堵塞,影響軋制效率提升,顏磊和同事立即成立攻關(guān)團隊,蹲守現(xiàn)場觀察分析、制定改進方案,并順利完成升級改造,降低設(shè)備維修成本40余萬元。
在顏磊的帶動下,精軋機彎輥管路改造、延長高壓濾芯更換周期等10余項創(chuàng)新改造項目落地實施,產(chǎn)線OEE指標穩(wěn)定在80%以上,為生產(chǎn)順行提供了堅實保障。
跨越山海,此時日照公司能源動力廠職工郭慧正與同事討論燒結(jié)發(fā)電指標改善潛力點。郭慧利用精益管理工具不斷創(chuàng)新,獲得8項公司級自主改善成果獎、7項國家專利。作為該廠勞動競賽的“領(lǐng)頭羊”,郭慧坦言:“廠里的‘一對一’自主改善幫扶培訓是開展好勞動競賽的有力抓手,讓大家更好地發(fā)現(xiàn)問題、鉆研問題、解決問題,推動各項指標不斷優(yōu)化。”
在山鋼股份焦化廠煉焦車間,職工自主創(chuàng)新了一套“余煤提升機無人值守系統(tǒng)”,有效降低了職工的勞動強度。該廠工會工作人員孫建介紹,他們通過組織開展工作室創(chuàng)新聯(lián)盟活動,將生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為主攻目標,明確改善課題,組建攻關(guān)團隊,開展改善活動,1至10月份,該廠職工共提報改善提案上萬條。
山鋼股份充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室輻射引領(lǐng)、集智攻關(guān)、傳承技藝的作用,在現(xiàn)有60余個職工創(chuàng)新工作室中開展創(chuàng)新攻關(guān)活動,實現(xiàn)了在交流中碰撞思維火花、在實踐中培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
從苦練內(nèi)功到創(chuàng)新傳承
讓職工敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新、能創(chuàng)新,勞動競賽促進了創(chuàng)新改善向縱深開展。在山鋼集團各單位,多層次、多角度的創(chuàng)新深入生產(chǎn)經(jīng)營的“細枝末節(jié)”,融入職工日常工作。
“在極致提產(chǎn)要求下,職工積極自主改善,全廠圍繞提升剪切速度開展攻關(guān)?!比照展局泻癜鍙S厚板精整作業(yè)區(qū)主任技師劉立業(yè)介紹,他提出的雙邊剪主傳動抱閘調(diào)整桿改善項目,有效避免了調(diào)整桿被撞壞,減少了停機時間,還節(jié)約備件費用3萬余元。
“改善無需高大上,但一定是解決實際問題的‘錦囊’和‘良方’?!比R鋼銀山型鋼板帶廠熱軋車間主任師魏洪濤介紹,他們將現(xiàn)場小精益、小改善作為破局良方,讓創(chuàng)效點“掛牌上墻”,干部職工認領(lǐng)攻關(guān),一根精益線穿起了一串改善點。
針對日照公司焦化廠塔后含苯指標居高不下,區(qū)域師張帆對整個煤氣凈化工藝進行深入分析,發(fā)現(xiàn)問題所在,“我們打破常規(guī),通過更改脫苯塔控制標準等舉措,指標保持了歷史最高水平!”
山鋼資本開展“提質(zhì)提效提增量,扭虧增盈助發(fā)展”主題勞動競賽,圍繞本質(zhì)改善提績效、財務(wù)降本保發(fā)展、全員創(chuàng)新增活力、管理提效強效率,職工你追我趕比貢獻,解決制約本單位部門經(jīng)營發(fā)展的突出難題、管理瓶頸等,單項最高獎勵達10萬元。
山鋼財務(wù)緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃、行動計劃和商業(yè)計劃書,組織干部職工追求極致效率,激發(fā)資源效率和潛能,抓實重點任務(wù),全力提升運營規(guī)模和績效水平,全面實現(xiàn)了穩(wěn)增長等任務(wù)目標。
除了工作上的便捷、效益上的提升,勞動競賽也切實增強了職工的價值感、榮譽感。“在改善路上,我們要時刻保持攻堅克難的干勁和開拓創(chuàng)新的闖勁,立足崗位,奮發(fā)有為……”在山鋼股份焦化廠,10名“創(chuàng)客先鋒”披紅戴花受到表彰。今年以來,該廠累計兌現(xiàn)全員創(chuàng)新獎勵45萬余元。
發(fā)力奔跑,創(chuàng)新爭先。近年來,山鋼集團職工累計25萬人次參與各類勞動和技能競賽560余場,成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力源。(祝 葉 崔中曄 孫運利 馬晶晶 苗 睿 張 波 張 潔)