萊鋼：奮力開啟混改“加速度”

時間：2019-10-11 來源：新聞傳媒中心

8月9日，集團公司黨委書記、董事長侯軍，黨委副書記、總經(jīng)理陶登奎一行到萊鋼集團，召開萊鋼建設公司、淄博錨鏈公司混改專題會，對萊鋼集團混改工作進行再部署、再強調(diào)、再督促。

8月份以來，按照省國資委和山鋼集團的部署要求，萊鋼集團相關部門、單位以“等不得”的緊迫感，齊心攜手，朝著“萊鋼建設公司于2020年12月底前完成混改、淄博錨鏈公司于2020年3月底前完成混改”的目標，蹄疾步穩(wěn)推進混改工作。

萊鋼集團迅速成立混合所有制改革工作領導小組和萊鋼建設公司混改、淄博錨鏈公司混改、混改政策宣傳三個專項工作組，建立混改工作推進機制，加快推進工作落實。

萊鋼集團建立公司推進例會制度，每周一組織召開改革發(fā)展推進例會，通過周總結、周協(xié)調(diào)、周督導，提高工作效能，強化工作落實；實行工作組調(diào)度制度，混合所有制改革工作領導小組辦公室每周五組織召開專項工作調(diào)度會，通報混改進展情況，梳理研究存在的問題，協(xié)調(diào)、督導、推進下一步工作；執(zhí)行信息通報制度，每周編報工作信息通報，總結工作進展情況，明確下一步工作計劃。

在建立高效而強有力的工作推進機制基礎上，萊鋼集團圍繞自我設定的壓力目標，倒排“時間表”，繪制“路線圖”，嚴格實行掛圖作戰(zhàn)，確保責任落實到具體工作人員。

萊鋼集團資本運營部/規(guī)劃發(fā)展部部長宋家來告訴記者，清產(chǎn)核資是混改工作中一項重要的基礎性工作，只有摸清家底、算清賬目、弄清盤子，才能確?；旄挠械姆攀浮㈨樌七M。尤其是萊鋼建設公司，資產(chǎn)體量比較大、業(yè)務范圍遍布全國各省市，清產(chǎn)核資工作覆蓋面廣、難度大，工作任務十分艱巨。

為將家底摸清摸透、摸準摸實，萊鋼集團公開選聘了國內(nèi)一流的審計評估機構承擔此項工作，并在招標合同中對審計評估質(zhì)量、時間節(jié)點等提出嚴格要求。9月6日，審計評估機構抽調(diào)精兵強將開始進場工作，目前正按時間節(jié)點，晝夜兼程、強力推進。

在扎實開展清產(chǎn)核資工作的同時，萊鋼集團緊鑼密鼓地制定混改初步方案。截至目前，淄博錨鏈公司混改的初步方案和可研報告等支撐材料已基本編制完成，履行程序后推進實施。萊鋼建設公司的混改初步方案正在緊張制定中。

“戰(zhàn)略投資者是關系到混改能否成功的關鍵因素。”宋家來介紹，經(jīng)過1個多月地強力推進，9月9日，萊鋼建設公司通過山東產(chǎn)權交易中心掛牌招商，正等待有意向的戰(zhàn)略投資者前來洽談。同時，萊鋼集團及萊鋼建設公司主動伸出“橄欖枝”，加強與上下游客戶的交流，多方尋找實力雄厚的戰(zhàn)略投資者。淄博錨鏈公司前期圍繞混改開展了大量基礎性工作，今年6月份，已在山東產(chǎn)權交易中心掛牌招商，進入8月份，混改進入“加速度”，目前正與意向戰(zhàn)略投資者積極接洽。

此外，混改直接關系到職工的切身利益，為讓職工充分了解混改、支持混改、參與混改，萊鋼集團強化混改工作的宣傳引導，不定期編發(fā)《混改工作宣傳簡報》、形勢任務材料，深入萊鋼建設公司、淄博錨鏈公司生產(chǎn)現(xiàn)場，準確了解職工訴求和思想動態(tài)，為職工答疑解惑，進一步統(tǒng)一干部職工思想、凝聚共識，鋪平混改路。

萊鋼集團黨委書記、董事長王慶山表示：“萊鋼集團在‘十一五’期間，成功對11家輔業(yè)單位實施了‘主輔分離、輔業(yè)改制’，改革工作取得了有目共睹的成績，為企業(yè)改革積累了一定的經(jīng)驗。在山鋼混改工作專班的強力支持下，萊鋼集團有信心、有決心按照既定目標完成兩公司混改任務?！?（劉 芳 張 勝）