侯軍在接受《中國(guó)冶金報(bào)》記者采訪時(shí)表示——弘揚(yáng)企業(yè)家精神 引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

時(shí)間：2020-01-17 來源：新聞傳媒中心

1月10日，在中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)六屆一次會(huì)員大會(huì)前夕，山鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)侯軍圍繞企業(yè)家精神、山鋼混改、超低排放改造等方面內(nèi)容接受《中國(guó)冶金報(bào)》記者采訪。

在此前召開的全國(guó)冶金政研會(huì)上，作為中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，侯軍撰寫的論文《弘揚(yáng)企業(yè)家精神 激發(fā)改革新動(dòng)能 托舉起引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代重任》獲評(píng)一等獎(jiǎng)。談及企業(yè)家精神，侯軍表示，一名優(yōu)秀的企業(yè)家，至少要具備4方面素質(zhì)：第一，要有過硬的政治素養(yǎng)，站位要精準(zhǔn)堅(jiān)定。第二，要有聚合各種資源的“點(diǎn)焊功”，有攢指成拳的手段。第三，要有創(chuàng)造價(jià)值的能力，讓過硬的業(yè)績(jī)說話。第四，要有貢獻(xiàn)社會(huì)的情懷，堅(jiān)持為民謀福祉。在對(duì)自身的要求上，企業(yè)家在廉潔自律各方面都應(yīng)該高標(biāo)準(zhǔn)。

談到山鋼集團(tuán)混改工作，侯軍表示，混改是山鋼2019年最大的亮點(diǎn)。尤其是2019年12月16日，日照公司職工持股資金全部到位，879名骨干職工將成為首批股東，兌現(xiàn)了山鋼集團(tuán)對(duì)“倒計(jì)時(shí)”改革的公開承諾。侯軍還詳細(xì)介紹了永鋒淄博公司混改的做法、經(jīng)驗(yàn)。

侯軍表示，現(xiàn)在國(guó)企在混改中的阻力主要來自于思想誤區(qū)和實(shí)操層面，既存在“不想改”的問題，又存在“不會(huì)改”的問題，還存在“改不動(dòng)”的問題。在實(shí)操層面，既要注重頂層設(shè)計(jì)，又要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，創(chuàng)新混改，重在轉(zhuǎn)換管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，才能使混改切實(shí)收到實(shí)際效果。

侯軍指出，國(guó)企混改要把握兩條底線：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，二是不能搞成私有化。堅(jiān)持兩個(gè)原則：市場(chǎng)化、法治化。底線必須清楚，原則必須堅(jiān)定。

“混合所有制改革是山鋼生存發(fā)展之道?！焙钴姳硎?，“現(xiàn)在山東省一級(jí)企業(yè)集團(tuán)也正在逐步推進(jìn)混改?；旄氖谴髣?shì)所趨，必須橫下一條心，克服一切困難，確保按時(shí)完成混改任務(wù)。”

對(duì)于下一步混改的方向，侯軍表示，山鋼將研究山鋼集團(tuán)層面的混改，提高國(guó)有資本配置和運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。具體的目標(biāo)定位是：穩(wěn)妥推進(jìn)混改三年行動(dòng)計(jì)劃，嚴(yán)格按照確定的時(shí)間表和路線圖，加快完成14戶企業(yè)混改。

在談及超低排放改造話題時(shí)，侯軍著重介紹了2019年山鋼集團(tuán)推進(jìn)實(shí)施《綠色發(fā)展行動(dòng)方案（2019－2020年）》的有關(guān)情況，以及近幾年山鋼集團(tuán)的環(huán)保改造項(xiàng)目、環(huán)保投入等情況。他表示：“超低排放是鋼鐵行業(yè)綠色升級(jí)的必由之路和未來大氣污染治理的趨勢(shì)，也是鋼鐵企業(yè)亟待承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。鋼鐵企業(yè)一定要具有前瞻意識(shí)，主動(dòng)作為，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行改造才不會(huì)陷入越來越被動(dòng)的泥潭?！?

侯軍指出，2020年是山鋼綠色發(fā)展行動(dòng)及超低排放改造的收官之年。山鋼集團(tuán)早已制定好時(shí)間表和任務(wù)圖，全力確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成，并力爭(zhēng)通過超低排放改造，提升各單位環(huán)境績(jī)效評(píng)級(jí)。