春節(jié)期間,山鋼集團(tuán)在扎實(shí)做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的同時,加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營管理,合理優(yōu)化生產(chǎn)組織預(yù)案,生產(chǎn)保持安全有序、穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)的良好局面。1月24日至2月3日,山鋼集團(tuán)共生產(chǎn)鐵82.58萬噸,鋼92.37萬噸,材93.19萬噸,在疫情期間仍創(chuàng)造了良好水平。
1月23日,山鋼集團(tuán)成立疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記、董事長侯軍擔(dān)任組長,各級各單位擔(dān)任第一責(zé)任人,各級一把手和管理骨干停止休假,全部到崗到位、靠前指揮。各單位建立疫情日報告制度,全面摸排核查從疫情嚴(yán)重地區(qū)回來的職工,全面建立可疑癥狀人員臺賬;加強(qiáng)區(qū)域防控管理,建立日監(jiān)測匯報制度,密切監(jiān)測單位人員健康及體溫狀況,每日定時在班車、操作室、休息室等人員密集區(qū)域噴灑酒精、消毒液進(jìn)行消毒……一系列“硬核”防控舉措切實(shí)織起嚴(yán)密的防控網(wǎng),確保疫情防控落實(shí)到位。
1月28日,正月初四,型鋼板帶廠接到訂單計(jì)劃,需要緊急組織生產(chǎn)一批武漢火神山醫(yī)院項(xiàng)目用鋼。疫情如戰(zhàn)情,生產(chǎn)任務(wù)就是軍令狀!該廠高度重視,迅速成立緊急生產(chǎn)協(xié)調(diào)組,打通原料協(xié)調(diào)、生產(chǎn)組織、過程保障、質(zhì)量檢驗(yàn)、入庫發(fā)貨全流程“綠色通道”,全力保障產(chǎn)品的快速高質(zhì)量交付使用,全流程較以往生產(chǎn)時間縮短40%以上。1月31日,2500噸合格帶材全部生產(chǎn)完成,發(fā)往武漢火神山醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目。
山鋼集團(tuán)各生產(chǎn)單位結(jié)合實(shí)際積極制定生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)物流運(yùn)輸管理,將疫情對生產(chǎn)的影響降到最低。萊蕪分公司廣大干部職工堅(jiān)守節(jié)日工作崗位,在落實(shí)各項(xiàng)防疫措施的同時,重點(diǎn)抓好原料供需平衡、鐵鋼工序爐料結(jié)構(gòu)優(yōu)化及能源動力平衡調(diào)配等工作。積極做好燒結(jié)礦、焦煤的采購接續(xù)工作,煉鐵系統(tǒng)根據(jù)燒結(jié)礦料種結(jié)構(gòu)變化,強(qiáng)化高爐調(diào)整操作,保持了高爐的穩(wěn)定順行。煉鋼系統(tǒng)努力提高冶煉效率,最大限度節(jié)鐵增鋼。軋材系統(tǒng)強(qiáng)化精益生產(chǎn)組織,努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)創(chuàng)效。營銷人員狠抓訂單精準(zhǔn)預(yù)排組產(chǎn),減少產(chǎn)品移庫,保證訂單的及時兌現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制,提前制定節(jié)日安全生產(chǎn)預(yù)案,組織開展節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查,及時消除隱患,保證節(jié)日生產(chǎn)的安全穩(wěn)定有序。1月24日至31日,萊蕪分公司鐵、鋼、材日均產(chǎn)量分別達(dá)到32915噸、34638噸、37348噸的較高水平。
作為山鋼集團(tuán)新建的鋼鐵精品基地,日照公司在打好疫情防控戰(zhàn)役的同時,認(rèn)真做好安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營工作。細(xì)化緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)方案,各生產(chǎn)廠分別制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)安全措施,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理,防線前移、重心下移、關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)特殊時期的安全管理工作穩(wěn)定順行。為確保生產(chǎn)順行,加大各個生產(chǎn)元素的協(xié)同攻關(guān),梳理大宗原燃料、合金、備品備件、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)等情況,關(guān)注物資發(fā)運(yùn)風(fēng)險,保證物資供應(yīng)及時、生產(chǎn)高效穩(wěn)定、產(chǎn)品按時發(fā)運(yùn)。節(jié)日期間,鐵、鋼、材等主要產(chǎn)品完成任務(wù)目標(biāo)。(褚慧娟 何愛喜)