4月16日,山鋼集團黨委印發(fā)《“‘倒計時’改革抓落實爭先鋒”活動方案》,決定今年在全集團開展“國企‘倒計時’改革抓落實爭先鋒”活動。
本次活動旨在深入貫徹落實省委、省政府“重點工作攻堅年”決策部署,建立長效機制,激勵山鋼集團各單位狠抓“倒計時”改革任務落實,爭當改革攻堅、雙招雙引、科技創(chuàng)新“三個先鋒”(簡稱“一抓三爭”),確保全面完成各項重點攻堅任務。
本次活動緊緊圍繞推動國企“倒計時”改革任務落實落地,通過深入動員發(fā)動、開展落實競賽、培育表彰先進、營造深化改革濃厚氛圍,為“倒計時”改革任務全面落實落地凝聚力量、注入動力,確保2020年山鋼集團全面深化改革在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,發(fā)展質量和水平進一步提升。山鋼集團成立“一抓三爭”活動領導小組和工作小組,加強活動的組織領導,確?;顒釉鷮嶉_展、各項攻堅舉措落實落地。
活動方案確立了活動主責部門、攻堅目標和活動內容。爭當改革攻堅先鋒的攻堅目標是全面完成《“倒計時”改革重點任務攻堅方案》確定的各項改革目標任務;爭當“雙招雙引”先鋒的攻堅目標包括招商引資和招才引智兩方面內容,其中招商引資攻堅目標是完成省國資委“雙招雙引”2020年重大招引項目計劃表中山鋼金控(青島)國際貿易有限公司混改項目、萊鋼集團淄博錨鏈混改項目招引工作。招才引智攻堅目標是人才引進取得顯著成效,人才結構明顯改善,人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,形成具有市場競爭力的人才發(fā)展體系,擁有一支專業(yè)素質高、數(shù)量充足、質量優(yōu)良的人才隊伍。
爭當科技創(chuàng)新先鋒攻堅目標包括總目標和分解目標??偰繕耸羌哟笱邪l(fā)投入,開展科技攻關,強化協(xié)同創(chuàng)新,增強企業(yè)科技創(chuàng)新能力,發(fā)揮科技創(chuàng)新對高質量發(fā)展的支撐作用。 分解目標包括持續(xù)加大研發(fā)投入、加強新技術新產(chǎn)品研究、積極推進“數(shù)智山鋼”建設、深化科技創(chuàng)新平臺建設、探索科技創(chuàng)新體制機制改革等內容。
對活動的考核督導,除了總體考核,還設立了分項考核,對爭當“三個先鋒”制定了更細的考核標準和辦法??傮w考核將“一抓三爭”活動推進落實情況納入對主責部門、權屬二級公司領導班子年度綜合評價。年終,山鋼集團將對各單位“一抓三爭”活動開展情況進行評比排序,對先進單位給予3~5萬元專項表彰獎勵,對開展活動不力的單位進行通報批評。
活動方案要求,權屬二級公司要以爭當“三個先鋒”為努力方向,按照確定的改革攻堅任務和完成時限,逐一落實改革措施。單位“一把手”要帶頭啃最硬的“骨頭”,教育引導廣大黨員干部做改革的“實干家”“促進派”,在改革攻堅中賽擔當、賽作風、賽能力,齊心協(xié)力抓好改革任務落實。(李盛熙)